ປະຊາຊົນເອົາໃຈໃສ່ຫນ້ອຍລົງໃນກຸ່ມ
ການປະຕິບັດທາງດ້ານສັງຄົມໄດ້ອະທິບາຍເຖິງແນວໂນ້ມຂອງບຸກຄົນທີ່ຈະເອົາໃຈໃສ່ຫນ້ອຍລົງເມື່ອພວກເຂົາເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ. ເນື່ອງຈາກວ່າສະມາຊິກທຸກຄົນຂອງກຸ່ມກໍາລັງສະສົມຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍຮ່ວມກັນ, ແຕ່ລະສະມາຊິກຂອງກຸ່ມກໍ່ໄດ້ປະຕິບັດຫນ້ອຍກວ່າພວກເຂົາຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ.
ຕົວຢ່າງຂອງການຂູດຮີດທາງສັງຄົມ
ຈິນຕະນາການວ່າຄູອາຈານຂອງທ່ານໄດ້ມອບຫມາຍໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກຢູ່ໃນໂຄງການຫ້ອງຮຽນທີ່ມີກຸ່ມນັກຮຽນ 10 ຄົນອື່ນ.
ຖ້າທ່ານໄດ້ເຮັດວຽກດ້ວຍຕົວທ່ານເອງ, ທ່ານຈະໄດ້ແບ່ງປັນການມອບຫມາຍໃຫ້ເປັນຂັ້ນຕອນແລະເລີ່ມເຮັດວຽກທັນທີ. ເນື່ອງຈາກວ່າທ່ານເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ, ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່າອ່ຽງຂອງຄວາມສົນໃຈທາງດ້ານສັງຄົມເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມພະຍາຍາມຫນ້ອຍລົງໃນໂຄງການ. ແທນທີ່ຈະຮັບຫນ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບສໍາລັບວຽກງານບາງຢ່າງ, ທ່ານອາດຄິດວ່າຫນຶ່ງໃນສະມາຊິກກຸ່ມອື່ນຈະດູແລມັນ.
ຫຼືໃນບາງກໍລະນີ, ສະມາຊິກອື່ນໆຂອງກຸ່ມຂອງທ່ານຄິດວ່າຄົນອື່ນຈະດູແລສ່ວນແບ່ງຂອງວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະທ່ານກໍ່ຈະໄດ້ຮັບການເຮັດວຽກຢ່າງເຕັມທີ່ໂດຍຕົວທ່ານເອງ.
ສິ່ງທີ່ເກີດຂື້ນໃນສັງຄົມ?
ຖ້າທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລ້ວທ່ານໄດ້ປະສົບປະສົບການທາງຈິດໃຈຄັ້ງທໍາອິດນີ້. ແລະຖ້າທ່ານເຄີຍເປັນຜູ້ນໍາກຸ່ມຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານອາດຈະຮູ້ສຶກອຸກໃຈໃນການຂາດຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສະມາຊິກໃນກຸ່ມບາງຄັ້ງກໍ່ເອົາໃຈໃສ່. ບາງຄັ້ງບາງຄັ້ງມັນເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຊົ່ວຮ້າຍທີ່ຮ້າຍແຮງຂຶ້ນບໍ?
ນັກຈິດຕະສາດໄດ້ມີຄໍາອະທິບາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້.
- ການກະຕຸ້ນ ສາມາດມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຕັດສິນໃຈວ່າການປະຫຍັດສະມາທິໃນສັງຄົມຈະເກີດຂື້ນ. ປະຊາຊົນທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນຫນ້ອຍໂດຍການເຮັດວຽກແມ່ນມັກຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນການປະກອບອາຊີບທາງສັງຄົມໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ.
- ການແຜ່ກະຈາຍຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບ ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປະກອບອາຊີບຂອງສັງຄົມ. ໃນເວລາທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມ, ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນຫນ້ອຍລົງແລະອາດຈະຮູ້ສຶກວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າສ່ວນບຸກຄົນມີຜົນກະທົບຫນ້ອຍຕໍ່ຜົນໄດ້ຮັບ. ມັນແມ່ນການແຜ່ກະຈາຍດຽວກັນຂອງຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ສິ່ງທີ່ເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າເປັນ ຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ມີຕົວຕົນ , ຫຼືແນວໂນ້ມທີ່ຈະຫນ້ອຍທີ່ຈະຊ່ວຍຄົນທີ່ມີບັນຫາໃນເວລາທີ່ຄົນອື່ນມີຢູ່. ເນື່ອງຈາກວ່າປະຊາຊົນຄິດວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຂົາບໍ່ສໍາຄັນແລະພວກເຂົາບໍ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນຕົວ, ພວກເຂົາຍັງຖືວ່າຄົນອື່ນຈະເປັນຄົນທີ່ຈະປະຕິບັດ.
- ຂະຫນາດກຸ່ມ ຍັງມີຜົນກະທົບທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງປະຊາຊົນໃນກຸ່ມ. ໃນກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍ, ປະຊາຊົນມັກຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຄວາມພະຍາຍາມຂອງເຂົາເຈົ້າມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍ, ແລະດັ່ງນັ້ນ, ຈຶ່ງຈະປະກອບສ່ວນເພີ່ມເຕີມ. ກຸ່ມຂະຫນາດໃຫຍ່, ແຕ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງບຸກຄົນທີ່ຫນ້ອຍຈະຂະຫຍາຍອອກ.
- ຄວາມຄາດຫວັງ ຍັງສໍາຄັນເມື່ອປະຕິບັດງານຂອງກຸ່ມ. ຖ້າທ່ານຄາດຫວັງວ່າຄົນອື່ນຈະລຸດລົງ, ທ່ານກໍ່ອາດຈະເປັນເຊັ່ນກັນເພາະທ່ານບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະເຮັດວຽກທັງຫມົດ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າທ່ານຢູ່ໃນບັນດາກຸ່ມທີ່ມີຄວາມສໍາເລັດສູງທີ່ເບິ່ງຄືວ່າພວກເຂົາຢູ່ໃນການຄວບຄຸມຄວາມພະຍາຍາມຂອງກຸ່ມ, ທ່ານກໍ່ອາດຈະຮູ້ຈັກກັບຄືນໄປບ່ອນແລະໃຫ້ພວກເຂົາຈັດການກັບວຽກງານທັງຫມົດ.
ການປ້ອງກັນການລວບລວມສັງຄົມ
ການຂູດຮີດທາງສັງຄົມອາດມີຜົນກະທົບທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ການປະຕິບັດງານຂອງກຸ່ມແລະປະສິດທິຜົນ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ມີບາງສິ່ງບາງຢ່າງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງການກິນອາຫານຂອງສັງຄົມ.
ການສ້າງກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍແລະການສ້າງຕັ້ງຄວາມຮັບຜິດຊອບສ່ວນບຸກຄົນສາມາດຊ່ວຍໄດ້. ກຸ່ມຄວນພັດທະນາມາດຕະຖານແລະກົດລະບຽບ, ກໍານົດວຽກງານ, ແຕ່ງຕັ້ງຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ປະເມີນຄວາມກ້າວຫນ້າສ່ວນບຸກຄົນແລະການລວບລວມແລະເນັ້ນຫນັກເຖິງຜົນສໍາເລັດຂອງສະມາຊິກສ່ວນບຸກຄົນ.
ໂດຍການສ້າງບຸກຄະລິກກະພາບໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນວຽກງານບາງຢ່າງແລະການຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ທີມ, ປະຊາຊົນຈະມີໂອກາດໃຫ້ທຸກຄົນເຮັດວຽກທັງຫມົດໃນເວລາເຮັດວຽກເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ.
Ringelmann's Rope-Pulling Experiments
ວິສະວະກອນກະສິກໍາຝຣັ່ງທີ່ມີຊື່ວ່າ Max Ringelmann ໄດ້ດໍາເນີນການຫນຶ່ງໃນການທົດລອງຄັ້ງທໍາອິດໃນປະກົດການນີ້ໃນປີ 1913. ໃນການຄົ້ນຄວ້າຂອງລາວ, ລາວໄດ້ຂໍໃຫ້ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມດຶງເຊືອກທັງໃນແຕ່ລະບຸກຄົນແລະກຸ່ມ. ສິ່ງທີ່ລາວໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າເມື່ອຜູ້ຄົນເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມ, ພວກເຂົາໄດ້ພະຍາຍາມດຶງສາຍເຊືອກຫນ້ອຍກ່ວາໃນເວລາເຮັດວຽກແຕ່ລະຄົນ.
ກຸ່ມນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ທົດລອງທົດລອງໃນປີ 1974, ມີການປ່ຽນແປງເລັກຫນ້ອຍ. ກຸ່ມຄັ້ງທໍາອິດແມ່ນສອດຄ່ອງກັບການສຶກສາຕົ້ນຕໍຂອງ Ringelmann ແລະມີກຸ່ມນ້ອຍເຂົ້າຮ່ວມ. ຄະນະກໍາມະການທີສອງມີສ່ວນຮ່ວມໃນການນໍາໃຊ້ confederates ແລະມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມຢ່າງແທ້ຈິງໃນແຕ່ລະກຸ່ມ.
ສະມາຄົມ confederates ພຽງແຕ່ pretended ຈະດຶງເຊືອກ. ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ພົບວ່າກຸ່ມທີ່ມີຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມທັງຫມົດທີ່ແທ້ຈິງໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການຫຼຸດລົງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນການປະຕິບັດງານ, ແນະນໍາວ່າການສູນເສຍໄດ້ຖືກເຊື່ອມໂຍງກັບປັດໃຈກະຕືລືລົ້ນຫຼາຍກວ່າບັນຫາການປະສານງານຂອງກຸ່ມ.
ການສຶກສາປີ 2005 ພົບວ່າຂະຫນາດກຸ່ມສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການປະຕິບັດຂອງກຸ່ມ. ໃນການສຶກສາ, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງກຸ່ມປະກອບດ້ວຍສີ່ຄົນໃນຂະນະທີ່ເຄິ່ງຫນຶ່ງອີກປະກອບດ້ວຍ 8. ບາງກຸ່ມໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍໃຫ້ມີການຕັ້ງຖິ່ນຖານທີ່ທຸກໆສະມາຊິກທີມເຮັດວຽກກັນຢູ່ຕາຕະລາງເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ຜູ້ທົດລອງໄດ້ໃຫ້ ພວກເຂົາ. ກຸ່ມອື່ນໄດ້ຖືກຈັດໃສ່ໃນບ່ອນທີ່ມີການແຈກຢາຍທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກກ່ຽວກັບບັນຫາດຽວກັນໂດຍທາງອີເລັກໂທຣນິກໂດຍການສື່ສານຈາກຄອມພິວເຕີແຍກຕ່າງຫາກ.
ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ພົບເຫັນວ່າຜູ້ຄົນໄດ້ຂະຫຍາຍຄວາມພະຍາຍາມໃນແຕ່ລະບຸກຄົນໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາຢູ່ໃນກຸ່ມນ້ອຍໃນສະຖານະການແຈກຢາຍແລະກັນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນເວລາທີ່ຖືກຈັດໃສ່ໃນກຸ່ມຮ່ວມກັນ, ປະຊາຊົນຮູ້ສຶກວ່າຄວາມກົດດັນຫຼາຍຂື້ນໃນການເບິ່ງແຍງເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ພວກເຂົາບໍ່ຢູ່ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນກຸ່ມທີ່ແຈກຢາຍມີຫນ້ອຍທີ່ຈະມີຄວາມຮູ້ສຶກດັ່ງກ່າວ.
> ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
> Forsyth DR Group Dynamics ນິວຢອກ: Wadsworth. 2009