ວິທີທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າ

ຄຸນນະພາບທີ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່

ທ່ານຈະອະທິບາຍເຖິງຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງແນວໃດ? ໃນຫນຶ່ງຂອງການສຶກສາ, ຄຸນນະພາບຂອງການນໍາພາເຊັ່ນ: ຄວາມຫມັ້ນໃຈ, ຄວາມສາມາດປັບຕົວ, ຄວາມຮູ້, ແລະຄວາມເຊື່ອຖືໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງວ່າເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ສຸດ.

"ການຄົ້ນຄວ້າຢ່າງຊັດເຈນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ນໍາດ້ານການປ່ຽນແປງຜູ້ນໍາຜູ້ທີ່ມີຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີ, ມີແຮງບັນດານໃຈແລະຜູ້ທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະພັດທະນາຜູ້ຕິດຕາມ - ແມ່ນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າ", ນັກວິຊາການດ້ານຈິດຕະສາດແລະຜູ້ນໍາ Ronald E. Riggio ອະທິບາຍ. "ພວກເຂົາມີມູນຄ່າຫລາຍຂຶ້ນໂດຍຜູ້ຕິດຕາມແລະມີທີມງານທີ່ມີປະສິດຕິພາບສູງ."

ດັ່ງນັ້ນສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດປະກອບດ້ວຍຄຸນລັກສະນະທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ນໍາທີ່ມີຄຸນຄ່າແລະກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີປະສິດທິຜົນກວ່າ? ຜູ້ນໍາດ້ານການປ່ຽນແປງ ແມ່ນມັກຈະຖືກອະທິບາຍເປັນຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ມີຄວາມຢາກ, ແທ້ຈິງແລະແຂງແຮງ. ຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຫ່ວງກ່ຽວກັບການຊ່ວຍເຫຼືອກຸ່ມທີ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງຕົນ; ພວກເຂົາຍັງເອົາໃຈໃສ່ກ່ຽວກັບການຊ່ວຍເຫຼືອສະມາຊິກແຕ່ລະກຸ່ມເຂົ້າເຖິງທ່າແຮງອັນເຕັມທີ່ຂອງເຂົາເຈົ້າ.

ພິຈາລະນາບາງຄໍາແນະນໍາຕໍ່ໄປນີ້ກ່ຽວກັບວິທີທີ່ຈະກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າແລະຄິດກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານສາມາດນໍາໃຊ້ຍຸດທະສາດເຫຼົ່ານີ້ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງທ່ານໄດ້.

1 - ເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເຂົ້າໃຈລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາຂອງທ່ານ

Portra Images / Digital Vision / Getty Images

ການເຂົ້າໃຈ ແບບສະແດງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາ ໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນ. ຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງທ່ານແມ່ນຫຍັງ? ພື້ນທີ່ໃດຫນຶ່ງຕ້ອງການປັບປຸງບາງຢ່າງ? ວິທີຫນຶ່ງທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານແມ່ນການເອົາແບບສອບຖາມແບບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແບບນີ້ເພື່ອໃຫ້ໄດ້ແນວຄິດທົ່ວໄປກ່ຽວກັບວິທີທີ່ທ່ານນໍາ.

ເມື່ອທ່ານໄດ້ສໍາເລັດການສອບເສັງ, ອ່ານກ່ຽວກັບລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນຂອງແບບເດັ່ນຂອງທ່ານ. ຄຸນລັກສະນະເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍຫລືຂັດຂວາງການເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານບໍ? ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດເຂດທີ່ຕ້ອງການວຽກບາງຢ່າງ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນຊອກຫາວິທີທີ່ຈະປັບປຸງຄວາມສາມາດນໍາພາຂອງທ່ານ.

2 - ຊຸກຍູ້ການສ້າງ

Thomas Barwick / Getty Images

ການກະຕຸ້ນທາງປັນຍາແມ່ນຫນຶ່ງໃນຄຸນນະພາບທີ່ເປັນຜູ້ນໍາທີ່ກໍານົດຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານການປ່ຽນແປງ. ຜູ້ຕິດຕາມຄວນໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະແດງ ຄວາມຄິດສ້າງສັນ ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ນໍາທີ່ມີປະສິດທິຜົນຄວນສະເຫນີຄວາມທ້າທາຍໃຫມ່ດ້ວຍການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍເຫຼົ່ານີ້.

ຫນຶ່ງໃນວິທີການສ້າງຄວາມຄິດສ້າງສັນແມ່ນເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມທ້າທາຍຕໍ່ສະມາຊິກກຸ່ມ, ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເປົ້າຫມາຍແມ່ນຢູ່ໃນຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຈຸດປະສົງຂອງປະເພດຂອງການອອກກໍາລັງກາຍນີ້ແມ່ນເພື່ອໃຫ້ປະຊາຊົນຂະຫຍາຍຂໍ້ຈໍາກັດຂອງເຂົາເຈົ້າແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມທໍ້ຖອຍໃຈໂດຍບັນດາອຸປະສັກຕໍ່ຜົນສໍາເລັດ.

3 - ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນຕົວແບບຂອງບົດບາດ

Thomas Barwick / Getty Images

ອິດທິພົນທີ່ເຫມາະສົມແມ່ນຫນຶ່ງໃນສີ່ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາດ້ານການປ່ຽນແປງ. ຜູ້ນໍາທາງດ້ານການປ່ຽນແປງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງພຶດຕິກໍາແລະຄຸນລັກສະນະຕ່າງໆທີ່ພວກເຂົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າ. ພວກເຂົາຍ່າງຍ່າງແລະສົນທະນາສົນທະນາ. ດັ່ງນັ້ນ, ສະມາຊິກກຸ່ມຊົມເຊີຍຜູ້ນໍາເຫລົ່ານີ້ແລະເຮັດວຽກເພື່ອປະຕິບັດຕາມພຶດຕິກໍາເຫຼົ່ານີ້.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າ, ເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການສ້າງແບບຈໍາລອງຄຸນລັກສະນະທີ່ທ່ານຢາກເຫັນໃນສະມາຊິກທີມງານຂອງທ່ານ.

4 - Be Passionate

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

ທ່ານຈະເບິ່ງຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງສໍາລັບການຊີ້ນໍາແລະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຖ້າພວກເຂົາບໍ່ໄດ້ສົນໃຈແທ້ໆກ່ຽວກັບເປົ້າຫມາຍຂອງກຸ່ມ? ແນ່ນອນບໍ່! ຜູ້ນໍາທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ບໍ່ພຽງແຕ່ມຸ່ງເນັ້ນການໃຫ້ສະມາຊິກໃນກຸ່ມຈົບວຽກ; ພວກເຂົາມີ passion passionate ແລະ enthusiasm ສໍາລັບໂຄງການທີ່ພວກເຂົາເຮັດວຽກຢູ່.

ທ່ານສາມາດພັດທະນາຄຸນນະພາບຂອງຜູ້ນໍານີ້ໄດ້ໂດຍຄິດເຖິງວິທີຕ່າງໆທີ່ທ່ານສາມາດສະແດງຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງທ່ານ. ໃຫ້ປະຊາຊົນຮູ້ວ່າທ່ານເບິ່ງແຍງຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງພວກເຂົາ. ເມື່ອຄົນຫນຶ່ງແບ່ງປັນບາງສິ່ງບາງຢ່າງກັບສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງກຸ່ມ, ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າບອກພວກເຂົາວ່າທ່ານຮູ້ຈັກການປະກອບສ່ວນໃດໆ.

5 - ຟັງແລະສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ

Thomas Barwick / Stone / Getty Images

ອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ສໍາຄັນຂອງການນໍາພາການປ່ຽນແປງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສະຫນອງການສື່ສານຫນຶ່ງຕໍ່ຫນຶ່ງກັບສະມາຊິກກຸ່ມ. ຜູ້ນໍາທີ່ດີຄວນສະແດງຄວາມນັບຖືແລະຄວາມກັງວົນໃຈສໍາລັບບັນດາສະມາຊິກໃນກຸ່ມຂອງພວກເຂົາທັງຄໍາເວົ້າແລະ ບໍ່ແມ່ນ ຄໍາເວົ້າ.

ໂດຍການຮັກສາເສັ້ນທາງການສື່ສານທີ່ເປີດກວ້າງ, ຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້ສາມາດຮັບປະກັນວ່າສະມາຊິກກຸ່ມຮູ້ສຶກສາມາດປະກອບສ່ວນແລະຮັບຮູ້ສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ.

6 - ມີທັດສະນະໃນທາງບວກ

Tom Merton / Getty Images

ຜູ້ນໍາແບບ Transformational ມີທັດສະນະຄະຕິທີ່ດີແລະມີຄວາມພູມໃຈທີ່ເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນແຫຼ່ງຂອງການດົນໃຈສໍາລັບຜູ້ຕິດຕາມ. ຖ້າຜູ້ນໍາເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ທໍ້ຖອຍໃຈຫຼືບໍ່ສະບາຍ, ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມອາດຈະຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນ.

ເຖິງແມ່ນວ່າໃນເວລາທີ່ສິ່ງທີ່ເບິ່ງບໍ່ສະບາຍແລະຜູ້ຕິດຕາມຂອງທ່ານເລີ່ມມີຄວາມຮູ້ສຶກເສີຍໃຈ, ພະຍາຍາມຢູ່ໃນທາງບວກ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າເບິ່ງສິ່ງຕ່າງໆຜ່ານແວ່ນຕາສີຂີ້ເຖົ່າ. ມັນພຽງແຕ່ຫມາຍຄວາມວ່າຮັກສາຄວາມຮູ້ສຶກທີ່ດີແລະຫວັງໃນການທ້າທາຍ.

7 - ຊຸກຍູ້ໃຫ້ປະຊາຊົນເຮັດການປະກອບສ່ວນ

Portra Images / DigitalVision / Getty Images

ໃຫ້ສະມາຊິກຂອງທີມງານຂອງທ່ານຮູ້ວ່າທ່ານຍິນດີຕ້ອນຮັບຄວາມຄິດຂອງພວກເຂົາ. ຜູ້ນໍາທີ່ສົ່ງເສີມການມີສ່ວນຮ່ວມຈາກສະມາຊິກກຸ່ມແມ່ນມັກຈະເອີ້ນວ່າຜູ້ນໍາທີ່ມີ ປະຊາທິປະໄຕຫລືຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ . ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາຍັງຄົງຮັກສາຄໍາຕັດສິນສຸດທ້າຍກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດ, ພວກເຂົາຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກທີມມີບົດບາດໃນການເຂົ້າເຖິງແນວຄວາມຄິດແລະແຜນການ.

ການຄົ້ນຄວ້າໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າການນໍາໃຊ້ແບບຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແບບຊາທິປະໄຕນໍາໄປສູ່ຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຫລາຍຂຶ້ນ , ການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ ສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນແລະການຜະລິດທີ່ດີຂຶ້ນ.

8 - ກະຕຸ້ນໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງທ່ານ

Hero Images / ຮູບພາບ Getty

ຜູ້ນໍາດ້ານການຫັນປ່ຽນກໍ່ໄດ້ສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງແຮງບັນດານໃຈເພື່ອຊຸກຍູ້ຜູ້ຕິດຕາມຂອງເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໄປໃນການກະທໍາ. ແນ່ນອນ, ເປັນການດົນໃຈແມ່ນບໍ່ສະເຫມີໄປງ່າຍ. ໂຊກດີ, ທ່ານບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງມີຄໍາເວົ້າທີ່ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະກະຕຸ້ນສະມາຊິກກຸ່ມຂອງທ່ານ.

ບາງແນວຄວາມຄິດສໍາລັບການສ້າງແຮງບັນດານໃຈຂອງຜູ້ນໍາກໍ່ຄືການມີຄວາມປາຖະຫນາທີ່ແທ້ຈິງກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດຫຼືເປົ້າຫມາຍ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນຂະບວນການແລະສະເຫນີການຮັບຮູ້, ສັນລະເສີນແລະລາງວັນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງປະຊາຊົນ.

9 - ລາງວັນສະເຫນີແລະການຮັບຮູ້

Cultura / Lilly Bloom / Cultura Exclusive / Getty Images

ອີກອັນຫນຶ່ງທີ່ມີຄຸນນະພາບທີ່ສໍາຄັນຂອງຜູ້ນໍາທີ່ດີທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແມ່ນການຮູ້ວ່າການສະຫນອງການຮັບຮູ້ແລະລາງວັນທີ່ມີປະສິດທິຜົນແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ຕິດຕາມຮູ້ສຶກມີຄວາມສຸກແລະມີຄວາມສຸກ. ມັນອາດຈະເກີດຂື້ນວ່າບໍ່ມີຄວາມແປກໃຈທີ່ຄົນທີ່ມີຄວາມສຸກມັກຈະເຮັດວຽກທີ່ດີກວ່າ. ອີງຕາມນັກຄົ້ນຄວ້າ Teresa Amabile ແລະ Steven Kramer, ຜູ້ນໍາສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ສະມາຊິກກຸ່ມຮູ້ສຶກມີຄວາມສຸກໂດຍສະເຫນີການຊ່ວຍເຫຼືອ, ຖອດຖີ້ມອຸປະສັກຕໍ່ຄວາມສໍາເລັດແລະຮ່ໍາຮຽນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ເຂັ້ມແຂງ.

10 - ສືບຕໍ່ທົດລອງສິ່ງໃຫມ່

Hero Images / ຮູບພາບ Getty

ຜູ້ທີ່ກ່າວວ່າຜູ້ນໍາເປັນສາຍພົວພັນທາງດຽວ? ໃນຂະນະທີ່ທ່ານເຮັດວຽກເພື່ອພັດທະນາຄຸນລັກສະນະຄວາມເປັນຜູ້ນໍາເຫຼົ່ານີ້, ຢ່າລືມເບິ່ງຜູ້ຕິດຕາມຂອງທ່ານສໍາລັບຄວາມຄິດເຫັນແລະການດົນໃຈ. ຈົ່ງເອົາໃຈໃສ່ກັບສິ່ງທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນອະດີດແລະສະເຫມີໄປໃນການຊອກຫາວິທີໃຫມ່ເພື່ອສ້າງຄວາມກະຕຸ້ນ, ຊຸກຍູ້ແລະໃຫ້ລາງວັນສະມາຊິກກຸ່ມ.

> ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:

> Amabile, T & Kramer, S (2011) ເຮັດໃຫ້ຄົນທີ່ມີຄວາມສຸກເຮັດວຽກຫນັກ? The New York Times

> Riggio, RE (2009, March 24) ທ່ານເປັນຫົວຫນ້າການປ່ຽນແປງ? Psychology Today

> Riggio, RE (2009, ຕະຄະ 29) ສີ່ສິ່ງທີ່ທ່ານສາມາດເຮັດເພື່ອກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີກວ່າ. Psychology Today