ລັກສະນະຕົ້ນຕໍ, ຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມອ່ອນໄຫວຂອງຜູ້ນໍາທາງການເມືອງ
ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງພາກເອກກະຊົນ, ຍັງເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເປັນຜູ້ອໍານວຍຄວາມສະດວກ, ເປັນແບບ ຜູ້ນໍາທີ່ສະ ແດງໂດຍການຄວບຄຸມສ່ວນບຸກຄົນໃນການຕັດສິນໃຈທັງຫມົດແລະການປະກອບສ່ວນຫນ້ອຍຈາກສະມາຊິກກຸ່ມ. ຜູ້ນໍາທາງພາກເອກະຊົນມັກຈະເຮັດໃຫ້ເລືອກຕາມຄວາມຄິດແລະຄໍາຕັດສິນຂອງເຂົາເຈົ້າແລະບໍ່ຍອມຮັບຄໍາແນະນໍາຈາກຜູ້ຕິດຕາມ. ການເປັນຜູ້ນໍາທາງພາກເອກະຊົນແມ່ນການຄວບຄຸມຢ່າງແທ້ຈິງ, ປົກຄອງໃນກຸ່ມ.
ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄໍເຕົ້າໄຂ່ທີ່ເປັນຜູ້ນໍາອື່ນໆ, ແບບ autocratic ມີຜົນປະໂຫຍດບາງຢ່າງແລະບາງຈຸດອ່ອນ. ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ທີ່ອີງໃສ່ວິທີການນີ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍແມ່ນມັກຈະເຫັນວ່າເປັນຫົວຫນ້າຫຼືຜູ້ມີອິດທິພົນ, ລະດັບການຄວບຄຸມນີ້ສາມາດມີຜົນປະໂຫຍດແລະຈະເປັນປະໂຫຍດໃນສະຖານະການບາງຢ່າງ. ໃນເວລາທີ່ແລະບ່ອນທີ່ສະຖານະການທີ່ເປັນປະໂຫຍດແມ່ນມີຜົນປະໂຫຍດຫຼາຍທີ່ສຸດສາມາດຂຶ້ນກັບປັດໄຈຕ່າງໆເຊັ່ນສະຖານະການ, ປະເພດຂອງວຽກທີ່ກຸ່ມກໍາລັງເຮັດວຽກແລະລັກສະນະຂອງສະມາຊິກໃນທີມ.
ຖ້າທ່ານມັກໃຊ້ປະເພດຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍາແບບນີ້ກັບກຸ່ມ, ຮຽນຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບແບບຂອງທ່ານແລະສະຖານະການທີ່ແບບນີ້ແມ່ນປະໂຫຍດທີ່ສຸດທີ່ສາມາດຊ່ວຍໄດ້.
ລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາທາງການເມືອງ
ບາງລັກສະນະຕົ້ນຕໍຂອງການນໍາພາຕົນເອງແມ່ນ:
- ຂໍ້ມູນປະກອບນ້ອຍໆຫລືບໍ່ຈາກສະມາຊິກກຸ່ມ
- ຜູ້ນໍາປະຕິບັດເກືອບທັງຫມົດຂອງການຕັດສິນໃຈ
- ຜູ້ນໍາກຸ່ມກໍານົດວິທີການແລະຂະບວນການທັງຫມົດ
- ສະມາຊິກກຸ່ມແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເຊື່ອກັນວ່າມີການຕັດສິນໃຈຫຼືວຽກງານສໍາຄັນ
- ການເຮັດວຽກມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີໂຄງສ້າງທີ່ສູງແລະແຂງແຮງຫຼາຍ
- ຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະການຄິດໄລ່ອອກຈາກຫ້ອງນັ້ນມັກຈະຖືກທໍ້ຖອຍໃຈ
- ກົດລະບຽບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນແລະມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະໄດ້ຮັບການອະທິບາຍແລະສື່ສານຢ່າງຈະແຈ້ງ
ຜົນປະໂຫຍດຂອງຜູ້ນໍາທາງການເມືອງ
ແບບສະເພາະຕົນເອງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີສຽງດີ. ມັນແນ່ນອນວ່າມັນສາມາດເປັນເວລາຫຼາຍເກີນໄປຫຼືນໍາໃຊ້ກັບກຸ່ມທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼືສະຖານະການ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເປັນຜູ້ນໍາທາງການເມືອງສາມາດເປັນປະໂຫຍດໃນບາງກໍລະນີ, ເຊັ່ນວ່າການຕັດສິນໃຈຕ້ອງໄດ້ເຮັດຢ່າງໄວວາໂດຍບໍ່ມີການປຶກສາຫາລືກັບກຸ່ມໃຫຍ່ຂອງປະຊາຊົນ. ບາງໂຄງການຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີ ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງ ເພື່ອໃຫ້ສິ່ງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນສໍາເລັດຢ່າງໄວວາແລະປະສິດທິຜົນ ໃນເວລາທີ່ຜູ້ນໍາເປັນບຸກຄົນທີ່ມີຄວາມຮູ້ທີ່ສຸດໃນກຸ່ມ, ແບບໂດຍສະເພາະແມ່ນສາມາດນໍາໄປສູ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ລວດໄວແລະມີປະສິດຕິຜົນ.
ດັ່ງນັ້ນໃນເວລາທີ່ການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ເປັນພາກສ່ວນທີ່ເຮັດວຽກທີ່ດີທີ່ສຸດ?
ແບບການເປັນຜູ້ນໍາໂດຍຕົນເອງສາມາດເປັນປະໂຫຍດໃນກໍລະນີຕໍ່ໄປນີ້:
ມັນສາມາດມີປະສິດທິພາບໃນກຸ່ມນ້ອຍທີ່ບໍ່ມີຜູ້ນໍາ. ທ່ານເຄີຍເຮັດວຽກຮ່ວມກັບກຸ່ມນັກຮຽນຫຼືເພື່ອນຮ່ວມງານໃນໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຈາກອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ບໍ່ດີ, ການຂາດການເປັນຜູ້ນໍາແລະບໍ່ສາມາດກໍາຫນົດເວລາໃດ? ຖ້າເປັນດັ່ງນັ້ນ, ໂອກາດແມ່ນວ່າການປະຕິບັດງານຂອງທ່ານໃນລະດັບຫຼືຜົນງານຂອງທ່ານໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ. ໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວ, ຜູ້ນໍາທີ່ເຂັ້ມແຂງທີ່ໃຊ້ແບບນິຍົມປະຕິບັດງານສາມາດຮັບຜິດຊອບຂອງກຸ່ມ, ຈັດການວຽກງານໃຫ້ສະມາຊິກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ແລະສ້າງເສັ້ນຕາຍແຂງສໍາລັບໂຄງການທີ່ຈະສໍາເລັດ.
ໂຄງການກຸ່ມເຫຼົ່ານີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດວຽກດີກ່ວາເມື່ອບຸກຄົນໃດຫນຶ່ງໄດ້ຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ເປັນຜູ້ນໍາຫຼືພຽງແຕ່ໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກໂດຍຕົນເອງ. ໂດຍກໍານົດພາລະບົດບາດຢ່າງຊັດເຈນ, ກໍານົດວຽກງານແລະກໍານົດເວລາກໍານົດ, ກຸ່ມຈະມີໂອກາດສໍາເລັດໂຄງການໃນເວລາແລະທຸກໆຄົນທີ່ໃຫ້ການປະກອບສ່ວນເທົ່າທຽມກັນ.
ມັນຍັງສາມາດນໍາໃຊ້ໄດ້ດີໃນກໍລະນີທີ່ມີຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ໃນສະຖານະການທີ່ມີຄວາມກົດດັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຊັ່ນໃນລະຫວ່າງການຂັດແຍ້ງທາງທະຫານ, ສະມາຊິກກຸ່ມອາດຈະມັກແບບແບບເສລີພາບ. ນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກຂອງກຸ່ມສຸມໃສ່ການປະຕິບັດວຽກງານໂດຍບໍ່ຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການຕັດສິນໃຈທີ່ສັບສົນ. ນີ້ຍັງອະນຸຍາດໃຫ້ສະມາຊິກໃນກຸ່ມກາຍເປັນຜູ້ຊໍານິຊໍານານໃນການປະຕິບັດຫນ້າທີ່ບາງຢ່າງເຊິ່ງປະໂຫຍດສຸດທ້າຍສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດຂອງກຸ່ມທັງຫມົດ.
ວຽກງານການຜະລິດແລະການກໍ່ສ້າງກໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກແບບເສລີພາບ. ໃນສະພາບການເຫຼົ່ານີ້, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ທຸກຄົນມີວຽກທີ່ກໍານົດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ, ກໍານົດເວລາແລະກົດລະບຽບທີ່ຈະປະຕິບັດ. ຜູ້ນໍາທາງພາກເອກະຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໄດ້ດີໃນການຕັ້ງຄ່າເຫຼົ່ານີ້ເພາະວ່າພວກເຂົາຮັບປະກັນວ່າໂຄງການແມ່ນສໍາເລັດໃນເວລາແລະພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຄວາມປອດໄພເພື່ອປ້ອງກັນອຸປະຕິເຫດແລະການບາດເຈັບ.
Downsides of Leadership Autocratic
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາປະຊາທິປະໄຕສາມາດເປັນປະໂຫຍດໃນບາງຄັ້ງກໍມີບາງກໍລະນີທີ່ແບບການນໍາພານີ້ອາດເປັນບັນຫາ. ຜູ້ທີ່ຂົ່ມເຫັງແບບການເປັນຜູ້ນໍາໂດຍສະເພາະແມ່ນມັກຈະຖືວ່າເປັນຫົວຫນ້າ, ຄວບຄຸມ, ແລະອໍານາດການປົກຄອງ. ບາງຄັ້ງນີ້ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ບັນດາສະມາຊິກກຸ່ມ. ສະມາຊິກກຸ່ມສາມາດຢຸດຕິຄວາມຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາບໍ່ເຂົ້າໃຈຫຼືເວົ້າໃນສິ່ງທີ່ເຮັດຫຼືເຮັດຫຍັງ, ແລະນີ້ອາດຈະມີບັນຫາໃນເວລາທີ່ສະມາຊິກທີ່ຊໍານິຊໍານານແລະມີຄວາມສາມາດໃນການເຮັດວຽກຂອງທີມງານແມ່ນຄວາມຮູ້ສຶກວ່າຄວາມຮູ້ແລະການປະກອບສ່ວນຂອງເຂົາເຈົ້າຖືກເຮັດລາຍ.
ບັນຫາທົ່ວໄປບາງຢ່າງທີ່ມີຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທາງການເມືອງ:
ແບບນີ້ມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍ່ສາມາດເຂົ້າໃຈກຸ່ມ. ເນື່ອງຈາກຜູ້ນໍາທາງການເມືອງຕັດສິນໃຈໂດຍບໍ່ມີການປຶກສາຫາລືກັບກຸ່ມ, ປະຊາຊົນໃນກຸ່ມອາດບໍ່ມັກວ່າພວກເຂົາບໍ່ສາມາດປະກອບຄໍາຄິດເຫັນ. ນັກຄົ້ນຄວ້າຍັງໄດ້ພົບວ່າການເປັນຜູ້ນໍາທາງອະນາຄົດມັກຈະເປັນຜົນມາຈາກການຂາດວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ອາດຈະເຮັດໃຫ້ກຸ່ມບໍ່ສະແດງຜົນ.
ຜູ້ນໍາທາງພາກເອກະຊົນມັກຈະຫລີກລ້ຽງຄວາມຮູ້ແລະຄວາມຊໍານານທີ່ສະມາຊິກກຸ່ມອາດຈະເຮັດໃຫ້ສະຖານະການ. ການບໍ່ປຶກສາກັບສະມາຊິກທີມງານອື່ນໆໃນສະຖານະການດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຄວາມສໍາເລັດໂດຍລວມຂອງກຸ່ມ.
ຜູ້ນໍາທາງພາກເອກະຊົນສາມາດກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍຕໍ່ກົດລະບຽບຂອງກຸ່ມໃນບາງກໍລະນີ. ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມສຸກແລະເຮັດດີກວ່າເມື່ອພວກເຂົາຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະກອບສ່ວນໃນອະນາຄົດຂອງກຸ່ມ. ນັບຕັ້ງແຕ່ຜູ້ນໍາທີ່ເປັນຜູ້ກະທໍາຜິດໂດຍປົກກະຕິບໍ່ອະນຸຍາດໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມຈາກສະມາຊິກໃນທີມ, ຜູ້ຕິດຕາມກໍ່ເລີ່ມມີຄວາມຮູ້ສຶກບໍ່ພໍໃຈແລະຢ້ານກົວ.
ຜູ້ນໍາທາງການເມືອງສາມາດເຕີບໂຕໄດ້ແນວໃດ?
ແບບເອກະຊົນທີ່ມີປະສິດທິພາບສາມາດມີຜົນປະໂຫຍດໃນບາງສະຖານທີ່, ແຕ່ຍັງມີຄວາມຂີ້ຕົວະແລະບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການຕັ້ງແລະທຸກໆກຸ່ມ. ຖ້າຫາກວ່ານີ້ມັກຈະເປັນແບບການນໍາພາທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງທ່ານ, ມີສິ່ງທີ່ທ່ານຄວນພິຈາລະນາທຸກຄັ້ງທີ່ທ່ານຢູ່ໃນພາລະບົດບາດເປັນຜູ້ນໍາ.
- ຟັງສະມາຊິກໃນທີມ. ທ່ານອາດຈະບໍ່ປ່ຽນໃຈຫຼືປະຕິບັດຄໍາແນະນໍາຂອງພວກເຂົາ, ແຕ່ຜູ້ຕາງຫນ້າຕ້ອງຮູ້ສຶກວ່າເຂົາເຈົ້າສາມາດສະແດງຄວາມກັງວົນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຜູ້ນໍາທາງພາກສ່ວນບາງຄັ້ງສາມາດເຮັດໃຫ້ສະມາຊິກທີມຮູ້ສຶກບໍ່ສົນໃຈຫຼືຖືກປະຕິເສດ, ດັ່ງນັ້ນການຟັງຜູ້ທີ່ມີໃຈເປີດໃຈສາມາດຊ່ວຍເຂົາເຈົ້າຮູ້ສຶກວ່າພວກເຂົາກໍາລັງປະກອບສ່ວນສໍາຄັນຕໍ່ພາລະກິດຂອງກຸ່ມ.
- ສ້າງກົດລະບຽບທີ່ຊັດເຈນ. ເພື່ອຫວັງວ່າສະມາຊິກທີມຈະປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງທໍາອິດໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າຄໍາແນະນໍາເຫຼົ່ານີ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຢ່າງຊັດເຈນແລະວ່າແຕ່ລະຄົນໃນທີມຂອງທ່ານຮູ້ຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງພວກເຂົາ.
- ໃຫ້ກຸ່ມທີ່ມີຄວາມຮູ້ແລະເຄື່ອງມືທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການ. ເມື່ອຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງທ່ານເຂົ້າໃຈກົດລະບຽບ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງແນ່ໃຈວ່າພວກເຂົາມີຄວາມສາມາດສຶກສາແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດວຽກທີ່ທ່ານກໍານົດໄວ້ກ່ອນຫນ້ານັ້ນ. ຖ້າພວກເຂົາຕ້ອງການຄວາມຊ່ວຍເຫຼືອເພີ່ມເຕີມ, ໃຫ້ມີການຄວບຄຸມແລະການຝຶກອົບຮົມເພື່ອໃຫ້ມີຊ່ອງຫວ່າງຄວາມຮູ້ນີ້.
- ມີຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື. ຜູ້ນໍາບໍ່ສອດຄ່ອງສາມາດສູນເສຍຄວາມນັບຖືຂອງທີມງານຂອງພວກເຂົາຢ່າງໄວວາ. ປະຕິບັດຕາມແລະບັງຄັບໃຊ້ກົດລະບຽບທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງຂຶ້ນ.
- ຮັບຮູ້ຜົນສໍາເລັດ. ທີມງານຂອງທ່ານອາດສູນເສຍ ແຮງຈູງໃຈ ຢ່າງໄວວາຖ້າພວກເຂົາຖືກວິພາກວິຈານໃນເວລາທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດຜິດແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບລາງວັນສໍາລັບຜົນສໍາເລັດຂອງພວກເຂົາ.
A Word From
ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ນໍາທີ່ມີສິດທິພິເສດບໍ່ມີບັນຫາທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ຜູ້ນໍາກໍ່ສາມາດຮຽນຮູ້ການນໍາໃຊ້ອົງປະກອບຂອງແບບນີ້ຢ່າງຊານສະຫລາດ. ຕົວຢ່າງ, ແບບທີ່ເປັນສິດທິພິເສດສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນສະຖານະການທີ່ຜູ້ນໍາເປັນສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຮູ້ທີ່ສຸດຂອງກຸ່ມຫຼືມີການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນທີ່ສະມາຊິກອື່ນໆຂອງກຸ່ມບໍ່ໄດ້. ແທນທີ່ຈະສູນເສຍການໃຫ້ຄໍາປຶກສາທີ່ໃຊ້ເວລາທີ່ມີຄຸນຄ່າກັບສະມາຊິກຂອງທີມທີ່ມີຄວາມຮູ້ຫນ້ອຍ, ຜູ້ນໍາຜູ້ຊ່ຽວຊານສາມາດເຮັດການຕັດສິນໃຈຢ່າງໄວວາທີ່ມີຄວາມສົນໃຈທີ່ສຸດຂອງກຸ່ມ.
ການເປັນຜູ້ນໍາທາງພາກສ່ວນມັກຈະມີປະສິດທິພາບຫຼາຍທີ່ສຸດເມື່ອນໍາໃຊ້ໃນສະຖານະການສະເພາະ. ການປຽບທຽບແບບນີ້ດ້ວຍວິທີການອື່ນໆລວມທັງ ແບບປະຊາທິປະໄຕຍ ຫຼື ການຫັນປ່ຽນ ສາມາດນໍາໄປສູ່ການປະຕິບັດກຸ່ມທີ່ດີກວ່າ.
> ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
> Cragen, JF, Wright, DW, & Kasch, CR ການສື່ສານໃນກຸ່ມຂະຫນາດນ້ອຍ: ທິດສະດີ, ຂະບວນການ, ແລະທັກສະ. Boston: Wadsworth 2009
> Daft, RL ປະສົບການການນໍາພາ. Stamford, CT: Cengage Learning; 2015.