ມັນສາມາດມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈທີ່ທ່ານເຮັດກ່ຽວກັບຊີວິດແລະສຸຂະພາບຂອງທ່ານ
ສະຖານະການທີ່ເປັນປະຕິກິລິຍາສະຖານະການ ແມ່ນຫນຶ່ງໃນປະເພດຂອງ ຄວາມບໍ່ສະຫງົບທາງດ້ານຄວາມຮູ້ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄົນທີ່ມັກສິ່ງທີ່ຢູ່ໃນຖານະເປັນພວກເຂົາຫລືວ່າສະຖານະການໃນປະຈຸບັນແມ່ນຄືກັນ. ຄວາມບໍ່ສະຫງົບນີ້ສາມາດມີຜົນກະທົບຕໍ່ພຶດຕິກໍາຂອງມະນຸດແຕ່ມັນຍັງເປັນຫົວຂໍ້ທີ່ຫນ້າສົນໃຈໃນຂົງເຂດອື່ນໆເຊັ່ນ: ສັງຄົມ, ການເມືອງແລະເສດຖະກິດ.
ໂດຍການຮູ້ກ່ຽວກັບວິທີການສະຖານະພາບຂອງຄວາມບໍ່ສະຫງົບໃນສະຖານະພາບທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ການຕັດສິນໃຈແລະພຶດຕິກໍາຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດຊອກຫາວິທີທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລໍາອຽງໃນການເລືອກທີ່ທ່ານເຮັດແຕ່ລະມື້.
ສິ່ງທີ່ແນ່ນອນແມ່ນສະຖານະພາບບໍ່?
ການປ່ຽນແປງສາມາດເປັນສິ່ງທີ່ຫນ້າຢ້ານກົວສໍາລັບປະຊາຊົນຈໍານວນຫຼາຍ, ເຊິ່ງອາດຈະເປັນຫຍັງຫຼາຍຄົນມັກຈະມັກສິ່ງທີ່ພຽງແຕ່ຢູ່ໃນວິທີການຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃນທາງຈິດວິທະຍາ, ແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນສະຖານະພາບຂອງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບ, ເປັນປະເພດຂອງການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານຄວາມຮູ້ທາງດ້ານສະຕິປັນຍາເຊິ່ງປະຊາຊົນສະແດງຄວາມຕ້ອງການໃນສິ່ງທີ່ມີຢູ່ໃນປະຈຸບັນ. ເມື່ອມີການປ່ຽນແປງ, ປະຊາຊົນມັກຈະເຫັນວ່າມັນເປັນການສູນເສຍຫຼືເປັນອັນຕະລາຍ.
ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານສະຖານະພາບສາມາດເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຕໍ່ຕ້ານການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ວ່າມັນຍັງສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການ ຕັດສິນໃຈທີ່ເຂົາເຈົ້າເຮັດ ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ໃນປະສົບການຂອງການ ທົດສອບທີ່ ຄວບຄຸມ, Samuelson ແລະ Zeckhauser ພົບເຫັນວ່າຜູ້ຄົນສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕ້ອງການທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມສໍາລັບການເລືອກທີ່ຮັກສາສະຖານະພາບ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຖືກຖາມກ່ຽວກັບບັນດາຄໍາຖາມຕ່າງໆ, ເຊັ່ນວ່າພວກເຂົາຕ້ອງມີບົດບາດຂອງຜູ້ຕັດສິນໃນສະຖານະການທີ່ປະເຊີນຫນ້າກັບບຸກຄົນ, ຜູ້ຈັດການແລະເຈົ້າຫນ້າທີ່ລັດຖະບານ.
ອີງຕາມຜົນໄດ້ຮັບ, ນັກຄົ້ນຄ້ວາໄດ້ສັງເກດເຫັນຄວາມເປັນເບື້ອງຕົ້ນທີ່ແຂງແຮງໃນການຕອບໂຕ້.
ໃນເວລາທີ່ເຮັດໃຫ້ການເລືອກທີ່ສໍາຄັນ, ປະຊາຊົນມັກຈະເລືອກເອົາທາງເລືອກທີ່ຮັກສາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາກໍາລັງປະຈຸບັນ. ນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງ, ແຕ່ວ່າມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ປະຊາຊົນຫລີກລ້ຽງຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດຈະມີຄວາມສ່ຽງສູງ.
ຄໍາອະທິບາຍສໍາລັບສະຖານະພາບທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ
ດັ່ງນັ້ນ, ປະຊາຊົນມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບສະຖານະພາບດັ່ງກ່າວແນວໃດ?
ຈໍານວນຂອງຄວາມບໍ່ສະຫງົບທາງດ້ານການສະຫນັບສະຫນູນອື່ນໆທີ່ສະຫນັບສະຫນູນຄວາມເປັນຢູ່ຂອງສະຖານະພາບທີ່ບໍ່ເປັນລະບຽບ. ຫນຶ່ງໃນເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກເປັນຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບການສູນເສຍການສູນເສຍ. ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ, ປະຊາຊົນມັກຈະເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມສາມາດໃນການສູນເສຍແທນທີ່ຈະເປັນທ່າແຮງທີ່ຈະໄດ້ຮັບໃນເວລາທີ່ປະຕິບັດການປ່ຽນແປງ. ໃນຂະນະທີ່ພວກເຂົາພິຈາລະນາທາງເລືອກຂອງພວກເຂົາ, ປະຊາຊົນສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຈະສູນເສຍແທນທີ່ຈະເຮັດແນວໃດ, ເຖິງແມ່ນວ່າໃນກໍລະນີທີ່ຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດເກີດຂື້ນຫຼາຍກວ່າຄວາມເສຍຫາຍທີ່ເປັນໄປໄດ້.
ສໍາລັບຕົວຢ່າງ, ການຄົ້ນຄວ້າຂອງ Samuelson ແລະ Zeckhauser (1988) ໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າແຮງງານຊາວຫນຸ່ມມັກຈະລົງທະບຽນແຜນການປະກັນໄພສຸຂະພາບທີ່ມີຄ່າປະກັນໄພແລະການຫັກຄ່າທີ່ດີກວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ພະນັກງານອາຍຸຫຼາຍມັກຈະຕິດຕາມແຜນການທີ່ມີອາຍຸແຕ່ບໍ່ດີ.
ໃນຖານະເປັນ Kahneman ແລະ Tversky (1979) ອະທິບາຍ, "ການສູນເສຍ loom ຫຼາຍກ່ວາຜົນປະໂຫຍດ." ໃນຄໍາສັບຕ່າງໆອື່ນໆ, ຄວາມເປັນໄປໄດ້ສໍາລັບການສູນເສຍທີ່ຢືນຢູ່ໃນໃຈຂອງປະຊາຊົນຫຼາຍກວ່າທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຜົນປະໂຫຍດ.
ໃນກໍລະນີທີ່ເລືອກເອົາແຜນການປະກັນສຸຂະພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ພະນັກງານອາຍຸອາດຈະມີຄວາມກັງວົນຫຼາຍທີ່ຈະຫຼຸດຜ່ອນການສູນເສຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງທຸກຢ່າງກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດເກີດຂື້ນ. ພວກເຂົາຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກແຜນການປະຈຸບັນຂອງພວກເຂົາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຂົາບໍ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະເອົາຄວາມສ່ຽງຕໍ່ແຜນໃຫມ່ເຖິງແມ່ນວ່າການປ່ຽນແປງອາດຈະມີຜົນປະໂຫຍດທາງດ້ານການເງິນ.
ການເປີດເຜີຍຂອງຜູ້ຊາຍ, ຫຼືແນວໂນ້ມທີ່ຈະມັກສິ່ງຕ່າງໆພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າເຂົາເຈົ້າເປັນທີ່ຮູ້ຈັກ, ອາດຈະມີບົດບາດ. ນັກຄົ້ນຄວ້າໄດ້ຄົ້ນພົບວ່າປະຊາຊົນຕ້ອງການສິ່ງຕ່າງໆທີ່ມີຄວາມກວ້າງຂວາງພຽງແຕ່ຍ້ອນວ່າພວກເຂົາຄຸ້ນເຄີຍກັບພວກເຂົາ, ລວມທັງຄໍາເວົ້າ, ປະເຊີນຫນ້າ, ຮູບ, ແລະສຽງ. ເລື້ອຍໆ, ສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາມັກຈະກາຍເປັນທີ່ຊື່ນຊອບເພາະວ່າພວກເຮົາມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບພວກເຂົາ.
ຜົນກະທົບຂອງສະຖານະພາບຄວາມບໍ່ສະຫງົບ
ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານສະຖານະພາບສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ຮ້າຍແຮງຕໍ່ການ ຕັດສິນໃຈປະຈໍາວັນ .
ພິຈາລະນາປະສົບການຂອງທ່ານກິນຢູ່ຮ້ານອາຫານທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ຖ້າທ່ານມັກຄົນຫຼາຍ, ທ່ານອາດຈະຊອກຫາລາຍການເມນູດຽວກັນທຸກໆຄັ້ງທີ່ທ່ານໄປຮ້ານອາຫານ Mexican ທີ່ທ່ານມັກ.
ບາງລາຍການໃຫມ່ໆໃນເມນູອາດເບິ່ງ tempting, ແຕ່ວ່າທ່ານຮູ້ແລ້ວວ່າທ່ານຈະພໍໃຈກັບຄວາມຊື່ນຊອບເກົ່າຂອງທ່ານ.
ແທນທີ່ຈະພະຍາຍາມອາຫານໃຫມ່, ແລະເຮັດໃຫ້ຄວາມສ່ຽງທີ່ທ່ານບໍ່ມັກມັນ, ທ່ານຕ້ອງຕິດຕາມກັບຄວາມຮັກທີ່ທ່ານພະຍາຍາມແລະຄວາມຈິງ. ນີ້ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການສູນເສຍທີ່ເປັນໄປໄດ້ (ບໍ່ພໍໃຈກັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ສັ່ງ), ແຕ່ວ່າທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ເປັນໄປໄດ້ເຊັ່ນການຊອກຫາອາຫານທີ່ທ່ານມັກໃຫມ່.
ຕິດກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການສາຍເຄເບີນ / ດາວທຽມໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແມ່ນຕົວຢ່າງຫນຶ່ງຂອງວິທີການມີແນວໂນ້ມທີ່ສາມາດສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ ການຕັດສິນໃຈທຸກມື້ . ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ໃຫ້ບໍລິການອື່ນອາດຈະສະຫນອງຊ່ອງທາງທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ, ທ່ານຍັງຄຸ້ນເຄີຍກັບອັດຕາ, ການເລືອກແລະການບໍລິການລູກຄ້າທີ່ສະຫນອງໃຫ້ແກ່ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການຂອງທ່ານ. ສະຖານະພາບທາງດ້ານຄວາມເປັນຈິງສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານຢູ່ກັບຜູ້ໃຫ້ບໍລິການໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານເພື່ອຮັກສາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີຢູ່, ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ທາງເລືອກທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍແຕ່ອາດຈະດີຂຶ້ນ.
ການບຽດບຽນຍັງສາມາດມີຜົນກະທົບຕໍ່ການເລືອກຊີວິດທີ່ສໍາຄັນທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການເງິນຂອງທ່ານ, ການເລືອກທາງດ້ານການເມືອງຂອງທ່ານແລະເຖິງແມ່ນວ່າສຸຂະພາບຂອງທ່ານ.
ຕົວຢ່າງ, ຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບມັກຈະຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອອະທິບາຍວ່າເປັນຫຍັງປະຊາຊົນບໍ່ສາມາດໃຊ້ປະໂຍດຈາກໂອກາດການລົງທຶນແລະເງິນຝາກປະຢັດໄດ້. ແທນທີ່ຈະວາງເງິນຂອງພວກເຂົາໃນການລົງທຶນທີ່ມີລະດັບຄວາມສ່ຽງ, ປະຊາຊົນມັກຈະອອກເງິນຂອງພວກເຂົາໃນບັນຊີເງິນຝາກປະຢັດຕ່ໍາ.
ໃນຂະນະທີ່ການຮັກສາເງິນໃນບັນຊີເງິນຝາກປະຢັດແມ່ນມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່າ, ມັນກໍ່ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຄົນຂາດໂອກາດດ້ານການເງິນທີ່ເປັນປະໂຫຍດ. ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານການເງີນທີ່ນໍາສະເຫນີໃຫ້ປະຊາຊົນຮັກສາສະຖານະການດ້ານການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າໃນປັດຈຸບັນ, ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປັບປຸງແນວທາງການເງິນຂອງເຂົາເຈົ້າ.
ໃນທາງດ້ານການເມືອງ, ສະຖານະພາບຂອງຄວາມບໍ່ສະເຫມີພາບກັນຍັງຖືກນໍາໃຊ້ເລື້ອຍໆເພື່ອອະທິບາຍເຖິງແນວຄິດທີ່ອະນຸລັກ. ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ກໍານົດວ່າເປັນຜູ້ປົກຄອງມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະສຸມໃສ່ການຮັກສາປະເພນີແລະຮັກສາສິ່ງທີ່ພວກເຂົາມີຢູ່. ນີ້ຫລີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປ່ຽນແປງແຕ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຜົນກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດທີ່ເປັນໄປໄດ້ທີ່ການປ່ຽນແປງອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
ສະຖານະການທີ່ບໍ່ມີເງື່ອນໄຂສາມາດມີຜົນກະທົບຕໍ່ການເລືອກສຸຂະພາບທີ່ປະຊາຊົນເຮັດ. ຫນຶ່ງໃນການສຶກສາຄົ້ນພົບວ່າໃນເວລາທີ່ໄດ້ຮັບການເລືອກລະຫວ່າງຢາທີ່ໃຊ້ໃນປະຈຸບັນແລະການປິ່ນປົວທີ່ດີກວ່າເກົ່າ, ປະຊາຊົນມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເລືອກແພດປະຈຸບັນຂອງເຂົາເຈົ້າ. ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການໃຊ້ຢາທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກທີ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບທີ່ບໍ່ຮູ້ຈັກ, ຄົນມັກຕິດຕາມສິ່ງທີ່ພວກເຂົາຮູ້, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນອາດຈະບໍ່ດີເທົ່າກັບທາງເລືອກ.
ແນ່ນອນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບ ຄວາມບໍ່ສະຫງົບທາງດ້ານຄວາມຮູ້ອື່ນໆຫຼາຍ , ສະຖານະພາບຄວາມບໍ່ສະຫງົບໃນສະຖານະການມີຜົນປະໂຫຍດ. ເນື່ອງຈາກວ່າມັນປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ປະຊາຊົນມີຄວາມສ່ຽງ, ຄວາມບໍ່ສະຫງົບມີລະດັບການປົກປ້ອງແນ່ນອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຫລີກລ່ຽງຄວາມສ່ຽງນີ້ຍັງສາມາດມີຜົນກະທົບທາງລົບຖ້າຫາກວ່າທາງເລືອກຕ່າງໆກໍ່ໃຫ້ຄວາມປອດໄພແລະຜົນປະໂຫຍດສູງກວ່າປະຈຸບັນ.
ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນ:
Kahneman, D, & Tversky, A (1979). ທິດສະດີ Prospect: ການວິເຄາະການຕັດສິນໃຈພາຍໃຕ້ຄວາມສ່ຽງ . Econometrica, 47,263-291
Mohamed, AF, Hauber, AB, Johnson, FR, Meddis, D, & Wagner, S. (2008). ສະຖານະພາບຄວາມບໍ່ສະຫງົບໃນການຄົ້ນຄວ້າທາງເລືອກທີ່ຖືກກ່າວຫາ: ມັນເປັນຈິງບໍ? ມູນຄ່າໃນສຸຂະພາບ, 11 (6), A567-A568. doi: 101016 / S1098-3015 (10) 66867-2
Samuelson, W, & Zeckhauser, R (1988) ສະຖານະພາບຄວາມບໍ່ແນ່ນອນໃນການຕັດສິນໃຈ. ວາລະສານຄວາມສ່ຽງແລະຄວາມບໍ່ແນ່ນອນ, 1, 7-59.